Совладелец "Евроинвеста" Андрей Березин: "Раньше, когда страна пухла от денег, можно было себе позволить излишества". Березин Андрей Валерьевич о развитии проекта «Светлана» в кризисное время как развивается ваш основной производственный актив - завод "Св
Что не поделил экс-прокурор 47-ого региона Иванов с друзьями губернатора Александра Дрозденко
Александр ТрушковВ конце прошлой неделе Дзержинский районный суд Санкт-Петербурга изменил меру пресечения находящемуся с июля этого года в следственном изоляторе бизнесмену Семену Кузьмину, отправив его под домашний арест. На этой неделе суд должен рассмотреть вопрос об изменение меры пресечения арестованному в рамках того же уголовного дела, бывшему председателю совета директоров областной Управляющей компании по обращению с отходами (УК ООЛО) Алексею Варичеву.
Изменение меры пресечения стали результатом заключенной Варичевым и Кузьминым сделки со следствием, в рамках которой бизнесмены дали показания, приведшие на скамью подсудимых теперь уже бывшего прокурора Ленобласти Станислава Иванова .
Стоит отметить, что среди узкого круга бизнесменов, считающихся приближенными к главе региона и выполняющих при нем функции так называемых «кошельков», - помимо Березина туда входит владелец оператора наружной рекламы «ВолгобалтМедиа» Олег Зеваков и руководитель группы «ЭФЭСК» Евгений Бобылев - владелец «Евроинвеста» является самым близким и доверенным. Видимо поэтому, пожелание Андрея Березин стать «владычицей морскою» - из крупного, но далеко не единственного областного девелопера, превратится фактически в монополиста - золотая рыбка в лице губернатора Дрозденка взялась исполнять с удивительным рвением, невзирая на возможные последствия.
Основные девелоперские проекты холдинга «Евроинвест» сосредоточены во Всеволожском районе области, который являются главной строительной площадкой не только Ленобласти, но и пятимиллионного Санкт-Петербурга - на его долю приходится около трети возводимого в обоих региона жилья. По этой причине свои проекты в районе имеют практически все крупные игроки петербургского строительного рынка, включая группу ЛСР Андрея Молчанова и другие влиятельные структуры. Но сложившийся баланс интересов был грубо нарушен практически сразу после прошедших в 2015 году губернаторских выборов, на которых Дрозденко одержал убедительную победу, что позволило ему дистанцироваться от влиятельных бизнес-групп, чья поддержка обеспечила ему первый губернаторский срок.
Осенью прошлого года губернатор ввел бессрочный мораторий на перевод сельхоз земель под застройку, чем наступил на горло всем крупным девелоперами, кроме Березина - быстро выяснилось, что для проектов холдинга «Евроинвест» правительство региона готово сделать негласное исключение. Вдобавок участники строительного рынка обнаружили, что с недавних пор решение любых вопросов в районе, будь строительство дорог, подключения к очистным сооружениям или теплосетям упирается в структуры или людей, близких к владельцу холдинга «Евроинвест». В сферу его влияния вошло даже ОАО «Всеволожские тепловые сети» - формально предприятие находится в муниципальной собственности и принадлежит администрации города Всеволожск, глава которой Сергей Гармаш фактически состоит на довольствие у Березина. В результате, помимо социальных объектов, обязанность возведения которых с этого года переложена на застройщика, строителям предлагается скинуться и на объекты инженерной инфраструктуры, формально возводимые за счет бюджета. Причем сделать это за себя и за того парня, профинансировав строительство инфраструктуры в интересах холдинга «Евроинвест». Завершающим шагом стало назначение в конце октября новым главой администрации бывшего председателя комитета госзакупок, а в прошлом главу областного управления Росреестра, Андрея Низовского, тесно связанного и с Дрозденко, и с Березиным.
 |
| Андрей Березин
|
Мусорные короли Петербурга
Рынок обращения отходов в Петербурге - всегда был высокодоходной и криминализированной сферой. По оценкам экспертов, не более половины городского мусора утилизируется легально -несколько миллионов тонн отходов ежегодно вывозиться на несанкционированные свалки в Ленобласти. Последний громкий передел в этой сфере произошел в 2006 году в начале губернаторства Валентины Матвиенко, когда городские власти при поддержке ОМОНа устанавливали контроль над перерабатывающим заводом «МПБО». В 2014 году о планах заняться мусоропереработкой в Петербурге заявила группа ВТБ, но проект мусоросжигательного завода в Левашово встретил резкое сопротивление общественности и был отложен до лучших времен.Однако с 1 января 2017 года все регионы России начинают жить по новым правилам обращения отходов, что создает предпосылки для очередного передела сфер влияния в отрасли. Отвечать за сбор, вывоз и утилизацию отходов, а соответственно и контролировать соответствующие финансовые потоки, в каждом регионе будет уполномоченная организация - региональный оператор, определяемый на конкурсной основе. В Петербурге будет два таких оператора, обслуживающих соответственно север и юг города, в области - один. На сегодняшний день в городе на получение статуса регионального оператора претендуют несколько влиятельных бизнес-групп. В их числе действующие «мусорные короли»: ОАО "Автопарк № 1 Спецтранс" Анатолия Язева - крупнейший оператор по вывозу мусора в Петербурге, и ООО «Мусороперерабатывающая компания № 1», принадлежащее основному владельцу холдинга «Талион» Александру Ебралидзе. А также новички, такие как ООО "Техноресурс", ранее анонсировавшее совместный с Set Group Геннадия Тимченко проект мусорного технопарка в Ленобласти. Однако негласным фаворитом в этой гонке считается ОАО «Управляющая компания по обращению с отходами Ленобласти» (УК ООЛО), принадлежащее КУГИ Ленобласти и имеющее в управлении пять мусорных полигонов.
Пост председателя совета директоров этой структуры до июля этого года и занимал Алексей Варичев, имевший со своим бизнес-партнером Кузьминым определенные виды на освоение мусорного рынка двух регионов. Интерес Варичева и Кузьмина к сфере обращения отходов, судя по всему, был неслучаен. По некоторым данным, помимо «обнального» бизнеса партнеры имели некое касательство к работе ряда несанкционированных свалок на территории Всеволожского района. Причем по одной из версии содействие экс-прокурора Иванова заключалось именно в прикрытии этого бизнеса, одновременно с организацией наездов по линии прокуратуры на конкурентов, чем может объяснять активность прокуратуры по борьбе с несанкционированными свалками вокруг поселка им. Свердлова в начале года. Однако оценив перспективы, связанные с УК ООЛО, Варичев и Кузьмин не учли, что экспансия этой структуры на мусорный рынок Петербурга готовилась областными чиновниками в интересах совсем других лиц.
Весь сор в одни руки
На протяжении последнего года губернатор Александр Дрозденко целенаправленно создавал условия для передачи в чуткие руки Андрея Березина контроля над рынком обращения отходов, попутно приведя систему обращения с отходами Ленобласти в состояние хаоса. Так, с 1 января 2016 года полномочия в сфере контроля над обращением отходов отошли комитету государственного экологического надзора Ленинградской области, имевшему опыт и ресурсы для организации такого рода работы. Но спустя всего три месяца губернатор Дрозденко создал при правительстве Ленобласти отдельное Управление по организации и контролю деятельности по обращению с отходами (УОКДОО). Заместителем руководителя Управления стал выходцы из структур холдинга «Евроинвест» Алексей Пименов. С 2011 по 2014 год Алексей Пименов руководил ЗАО «Завод Эмо», половина которого принадлежит Березину, а до апреля 2013 года возглавлял и одноименное ООО "Завод Эмо".Решение о передаче полномочий УОКДОО имело катастрофические последствия, поскольку управление, существовавшее только на бумаге, в течение минимум полугода не могло организовать даже видимости какой-либо деятельности. И это на фоне сотрясающих регион скандалов, связанных с несанкционированными свалками на границе с городом. Весной Дрозденко пришлось лично выезжать в поселок им. Свердлова все того же Всеволожского района, где жители от отчаянья перекрыли дорогу мусоровозам, круглосуточно сваливающим отходы в окружающие поселок карьеры. Однако обещания, данные губернатором жителям, не имели ничего общего с реальностью. Задачей нового управления ОКДОО было не наведение порядка в отрасли, а контроль за ходом разработки региональной схемы обращения с отходами в интересах холдинга «Евроинвест».
Собственно, дальнейшая логика происходящего достаточно проста. Именно УОКДОО предстоит определится с требованиями к претендентам на статус регионального оператора и провести конкурс по выбору уполномоченной организации. В этой связи не вызывает сомнений, что выбор падет УК ООЛО, находящееся в прямом подчинении УОКДОО. Тем более, что после ареста Варичева, Алексей Пименова занял пост председателя совета директоров УК, а также пролоббировал назначение директором компании еще одного выходца из структур «Евроинвеста» - Евгения Ле, который, согласно данным СПАРК-Интерфакс, в 2013 году сменил Пименова на посту руководителя ООО «Завод Эмо».
При этом в июле этого года правительство Ленобласти приняло решение выставить на продажу блокирующий пакет из 25,1% акций компании УК ООЛО. Если принять во внимание упомянутые кадровые назначения и то, что подобные конкурсы обычно проводятся под конкретного интересанта, нетрудно догадаться, что покупателем выступят структуры близкие к холдингу «Евроинвест». К слову, по такой же схеме в 2015 году правительство 47 региона выставило на продажу 25,1% акций ОАО «ЛОТ» (Ленинградское областное телевидение), покупателем которых стала компания «Региональные электронные СМИ», аффилированная с Андреем Березина и известным политтехнологом Леонидом Давыдовым (советником и главой предвыборного штаба Александра Дрозденко).
Земельный вопрос
Однако передача Андрею Березину контроля над УК ООЛО и областным рынком обращения отходов –лишь первый шаг. Главная цель - получить контроль на петербургском рынком, объем которого в разы больше. И именно сейчас у областных властей есть козыри, позволяющие диктовать условия и городу. Причина проста. Пятимиллионный Санкт-Петербург производит огромное количество отходов, но существующие полигоны давно исчерпали свою проектную мощность, а свободной земли для размещения новых перерабатывающих комплексов в городе нет. Региональная схема обращения с отходами, судя по отзывам, вообще не учитывает куда они будут вывозиться. А все областные полигоны автоматически попадают в зависимость от регионального оператора, то есть УК ООЛО, который в этих условиях имеет высокие шансы на получение аналогичного статуса в Петербурге.Кроме того, согласовывать размещение новых полигонов и перерабатывающих производств, а уйти от решения этого вопроса не удастся, петербургским властям опять же придется с региональным оператором и УОКДОО. Уже сейчас на повестке дня стоит вопрос о размещении нового предприятий по переработке опасных отходов, призванного заменить подлежащий закрытию полигон «Красный бор». А с 2017 года в России начинает действовать частичный запрет на захоронение отходов: для разных категорий мусора устанавливаются квоты, определяющие какая их доля должна обязательно отправляться на переработку. По оценке экспертов, это потребует строительства, как минимум, шести пунктов перегруза с комплексами сортировки отходов в районе основных съездов с КАД в Ленобласть, и двух новых полигонов с современным оборудованием.
Город давно пытается договориться о выделении земли под эти цели, но все попытки решить этот вопрос с завидным постоянством оборачиваются протестами местных жителей, публичными скандалами и в итоге заканчиваются ничем. Причем предположение, что руководство Ленобласти в лице губернатора Александра Дрозденко сознательно саботирует процесс, с учетом всех обстоятельств, не выглядит чрезмерно фантастичным.
Судя по всему, петербургские власти подталкивают к осознанию того, что свободных муниципальных земель пригодных для размещения такого рода объектов. Зато у крупнейшего областного «лендлорда» Андрея Березина наверняка есть на примете участки, которые он готов будет предложить городским властям по сходной цене. Особенно с перспективой передачи управления новыми объектами УК ООЛО. Благо пока Александр Дрозденко остается губернатором Ленобласти для владельца холдинга «Евроинвест» нет ничего невозможного.
За прошедший год инвестиционная компания "Евроинвест" значительно расширила сферы своих бизнес-интересов. Помимо девелопмента, портфель ее инвестиций в значительной степени теперь состоит из производственных проектов — от электроники до рециклинга производственных отходов. Андрей Березин, председатель совета директоров "Евроинвеста", рассказал корреспонденту BG Максиму Каверину о приоритетных направлениях развития холдинга.
BUSINESS GUIDE: Многие годы "Евроинвест" привычно связывали со сферой недвижимости и девелопмента, а какова сейчас отраслевая структура ваших проектов?
АНДРЕЙ БЕРЕЗИН: Действительно, почему-то до сих пор некоторые воспринимают нас исключительно как девелоперов земельных участков в Ленобласти, хотя вот уже несколько лет как это направление занимает менее половины в структуре деятельности нашей группы. И спектр регионов, где мы сейчас присутствуем, значительно шире — от Санкт-Петербурга до Кемеровской области.
BG: Что это за сферы и отрасли?
А. Б.: Дело в том, что высшее образование я получил в Военмехе, там же учился в аспирантуре. И уже тогда инновационная и производственная сферы были мне очень интересны. Правда, состояться в них инженером и разработчиком мне не довелось — в начале 1990-х я ушел в бизнес. Но, видимо, от судьбы не уйдешь. В конечном итоге в производственный сектор мы пришли уже как инвесторы.
Последние несколько лет мы последовательно вкладываемся в производство электроники. И, говоря об итогах 2016 года, отмечу, что он стал знаковым для одного из ведущих предприятий петербургского кластера радиоэлектроники — ПАО "Светлана", где мы являемся акционерами наряду с ГК "Ростех". Акционеры одобрили программу комплексной модернизации предприятия, рассчитанную на период до 2020 года. Она требует около 2 млрд рублей, причем основные инвестиции будут произведены в 2017-2019 годах. Часть средств планируется получить от высвобождающихся недвижимых активов.
В процессе же самой модернизации можно выделить три направления. Во-первых, это обновление объектов энергокомплекса и инфраструктуры. Во-вторых, модернизация и строительство специализированных помещений со специальными климатическими условиями (так называемые "чистые комнаты"). И в-третьих, закупка и обновление технологий для собственно электронных производств. По объемам затрат эти направления примерно равны.
За счет модернизации к 2020 году мы получим на той же площадке и современную инфраструктуру, и обновленные технологии по ряду направлений, что позволит выпускать новую продукцию, поддерживать темпы роста выручки, в том числе и экспортной.
BG: А в каких еще регионах у вас есть инновационные проекты?
А. Б.: В Кемеровской области вот уже несколько лет мы инвестируем в проект переработки отходов (клинкера) бывшего Беловского цинкового завода. Это действительно инновационный и, как нам кажется, даже прорывной проект, поскольку там мы применили уникальную и пока нигде активно не используемую технологию безреагентного выщелачивания, позволяющую получать полезные компоненты (такие как медь, цинк, сера, шлаковый песок) из медноцинковых сульфидосодержащих отходов.
Кстати, объемы рециклинга не только начали выходить на заданный уровень, но и полученная из отходов медь впервые целой партией была продана за рубеж — в Южную Корею.
BG: Власти Кемеровской области поддерживают ваш проект?
А. Б.: Конечно! Многие десятилетия (с момента своего создания еще в 1930-х годах) Беловский цинковый завод, хоть и давал стране нужный металл, но никак не заботился об экологических последствиях своей работы. В итоге к своему закрытию в 2005 году на этой площадке сложилась ситуация, близкая к экологической катастрофе! Стоит отметить, что остановка этого вредного производства была инициативой губернатора Кузбасса Амана Тулеева. И когда уже в 2013 году наша компания "Рециклинг" начала реализацию проекта "Ликвидация опасного объекта — обезвреживание отходов Беловского цинкового завода и рекультивация участков нарушенных земель", то Аман Гумирович также горячо поддержал нашу инициативу. И это хороший пример частно-государственного партнерства, результатом которого стало не только улучшение экологической ситуации в Белово, но и создание новых рабочих мест и рост налоговых поступлений в федеральный и местные бюджеты и фонды (за два года мы перечислили в них более 30 млн рублей).
BG: Каковы перспективы этого проекта?
А. Б.: Символично, что о перспективах вы спрашиваете в наступившем 2017 году, который указом президента РФ Владимира Путина стал Годом экологии в России. Хочу сказать, что экологические проекты становятся для "Евроинвеста" одними из приоритетных. Например, ту территорию, на которой сейчас в Белово идет переработка отходов, по завершении рециклинга мы планируем трансформировать в индустриальный парк.
Уверен, что наш опыт по переработке металлосодержащих отходов уже в ближайшее время будет востребован и в других регионах России и, возможно, даже за рубежом.
BG: Вы упомянули работу за рубежом. У "Евроинвеста" ведь были проекты по золотодобыче в Африке, как обстоят с ними дела?
А. Б.: Это так, у нас есть золотоносное месторождение в Западной Африке в государстве Буркина-Фасо (название которого, кстати, переводится как "Страна честных людей"). Замечу, что именно в Африке мы впервые применили вышеуказанную технологию по переработке отходов металлургических предприятий, содержащих высокоценные компоненты.
Но сейчас мировые цены на золото снижаются, и пока мы приостановили золотодобывающий проект. Возможно, выставим его на продажу или подождем изменения конъюнктуры на золото.
BG: Какие еще отрасли рассматриваете для приложения инвестиций?
А. Б.: Как ни странно — агропром. Сейчас с одним из партнеров мы завершаем подготовительную стадию по созданию в одном из районов Псковской области агрокластера. Но об этом готов буду рассказать чуть позже — ближе к весне и к началу посевной.
BG: Но и от девелоперских проектов вы все же не отказываетесь?
А. Б.: Не отказываемся. Сейчас у нас в работе несколько проектов комплексного развития территорий как в Санкт-Петербурге, так и в Ленинградской области. В этой сфере мы накопили большой опыт и компетенции.
Например, управляющая компания "Мурино", специально созданная нами для комплексного обеспечения инженерными коммуникациями (системами водоснабжения и водоотведения) территории западного Мурино, успешно справилась с поставленной задачей — сейчас все объекты построены и эксплуатируются. При этом, по просьбе компаний-застройщиков этой территории, УК "Мурино" на некоммерческих началах взяла на себя роль координатора проекта создания транспортной развязки Мурино — Бугры, которая должна решить проблему полноценного дорожного обеспечения данного района. Разработка проекта ведется в тесном партнерстве с АНО "Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области", а реализовываться он будет по схеме государственно-частного партнерства. Мы рассчитываем, что в наступившем 2017 году проект будет окончательно согласован и дирекция сможет приступить к его реализации.
BG: А как развивается проект по возведению у станции метро "Пионерская" нового ТРЦ "Голливуд"?
А. Б.: Сейчас идет активная работа по формированию необходимой технической документации. Кроме того, возможно, будут внесены некоторые объемно-планировочные корректировки, после чего займемся разработкой проекта внутреннего дизайна комплекса. Начнется плотная работа с консультантами по привлечению потенциальных арендаторов.
В целом же рассчитываем начать работу на площадке во второй половине 2017 года. Уверен, что в результате наших стараний ТРЦ "Голливуд" станет одним из лучших комплексов своего формата, а также органичным объектом современной комфортной городской среды, достойный такого прекрасного города, как Санкт-Петербург.
При любом экономическом фоне нам необходимо провести модернизацию. Парк оборудования «Светланы» — во многом еще советское наследие, а производство электроники — одна из самых динамичных, с точки зрения смены технологий, отраслей мировой промышленности. В том числе, внедрение новых технологий важно для качественного выполнения гособоронзаказа. Более 60% продукции, выпускаемой нашими предприятиями, — это продукция военного назначения. Не могу сказать, что экономика «Светланы» не позволяет делать инвестиции и рассчитывать на их окупаемость. Как я уже сказал, предприятия «Светланы» генерируют существенный денежный поток.
1986-1990 годы - Высшее образование получил в Ленинградском механическом институте им. Д. Ф. Устинова (ЛМИ) (сейчас «Военмех»). Специальность будущего основателя “Евроинвеста” звучала как "инженер по системам автоматического управления летательных аппаратов". После получения диплома Андрей Валерьевич остался в альма-матер, но уже в аспирантуре. Имел несколько публикаций по научной тематике.
Начало 1990-х Березин Андрей Валерьевич начал карьеру коммерсанта. Самое важное в это время было ухватить дух времени. И у Андрея Березина это получилось, как нельзя лучше.
В непростой 1991 год Березин Андрей сумел совместить полезу городу с становлением рыночных процессов, наладив поставки продовольствия из Англии.
В 1993 году выступил в качестве основателя Северо-Западной рыбопромышленной компании (СЗРК). И хотя сейчас он вышел из этого бизнеса, СЗРК развивается и является одним из ведущих российских предприятий занимающихся аквакультурой.
Тогда же в начале 1990-х была основана Инвестиционная компания «Евроинвест», которая на сегодняшний день представляет собой многопрофильный холдинг, в структуру которого входят компании и проекты из различных секторов экономики - от девелопмента до инновационной промышленности.
2012-2016 - В 2012 году Андрей Березин вложил около 30 млн долларов в Африку, основав там золотой рудник, карьер и золотодобывающий завод. Правда, вскоре изменилась конъюнктура, и золотодобывающий проект Андрей Валерьевич временно приостановил.
В декабре 2012 года Андрей Березин совместно с другими акционерами вошел в капитал ПАО «Светлана» (которое входит в состав холдинга АО «Российская электроника», и основным акционером которого выступает Госкорпорации «Российские технологии»). Объединение «Светлана», история которого насчитывает более 125 лет, является одним из родоначальников российской электронной промышленности, прошедшее путь от создания первых в России ламп накаливания до наногетероструктур и уникальных приборов на их основе. Сегодня ПАО «Светлана» является инновационным, современным, высокоэффективным предприятием, всегда следующим за изменением рынка, открытым для потребителей и ориентированным на постоянный рост. Сейчас на предприятии разработана программа модернизации, рассчитанная до 2020 года, в результате чего оно должно выйти на совершенно новый уровень.
В 2013 году полноценно стартовал проект «Рециклинг» в Кемеровской области. Губернатор Кемеровской области тепло встретил инвестпроект "Ликвидация опасного объекта — обезвреживание отходов Беловского цинкового завода и рекультивация участков нарушенных земель". В результате, в Белове не только значительно чище стал воздух, но и появились новые рабочие места.
2015 - ...: Одним из самых важных проектов, который сейчас совместно спартнерами реализует Андрей Березин, является строительство ТРК «Голливуд» площадью более 100 тысяч «квадратов» вблизи метро «Пионерская». Впервые о вовлечении в проект Березин Андрей Валерьевич заговорил в 2015 году. Сейчас разрабатывается техническая документация, ТРК планируется начать возводить во втором полугодии 2017 года, а закончить - в 2019 году.
02.04.2017 12:24
Местом рождения будущего деятеля стал славный город Ленинград, который сейчас именуется Санкт-Петербургом. Березин Андрей Валерьевич появился на свет девятого ноября 1967 года и поступил в школу, профилем которой было изучение математики. Когда пришло время определяться с будущей профессией, Березиным было принято решение поступать в питерский механический институт.
Местом рождения будущего деятеля стал славный город Ленинград, который сейчас именуется Санкт-Петербургом. Березин Андрей Валерьевич появился на свет девятого ноября 1967 года и поступил в школу, профилем которой было изучение математики. Когда пришло время определяться с будущей профессией, Березиным было принято решение поступать в питерский механический институт.
Учёба давалась молодому специалисту легко, и вскоре он получил диплом инженера по автоматическим системам управления летательных аппаратов, после чего случилось поступление в аспирантуру. Имели место научные публикации.
Карьера
Однако смутное время конца двадцатого века диктовало свои условия и чтобы не отставать от последних тенденций, Андрей Валерьевич начал осваивать нелёгкий труд коммерсанта. В девяностые возможность для организации собственного бизнеса было немало, однако, далеко не каждый добивался успеха. Березин благодаря личным качествам и целеустремлённости сумел найти свою нишу. Дебютом для коммерсанта стала организация поставок из Великобритании продовольствия, что было весьма актуально для города.
Спустя несколько лет была основана рыбопромышленная компания, которая до сих пор занимает лидирующие позиции в профильном сегменте, хотя Березин уже давно не имеет отношения к этому бизнесу. Вместе с тем произошло образование холдинга «Евроинвест», который существует и сейчас, работая по различным экономическим направлениям.
С 2012 года Андрей Валерьевич и вовсе занялся экзотической по местным меркам деятельностью, золотодобычей в Африке. Был возведён завод по переработке породы, создан рудник и карьер, однако, изменчивая конъектура не позволяет на данный момент развиваться в этом направлении, и бизнес приостановлен.
На данный момент Березин полностью вовлечён в проект, предусматривающий возведение ТРК «Голливуд» площадью более ста тысяч квадратных метров. Пока ещё не улажены все технические моменты, но вторая половина 2017 должна ознаменовать начало строительства, завершить которое планируется в течение двух лет.
25/01/2016
Грамотный игрок никогда не сравнивает по силе удара губернатора с председателем комитета или генерала с полковником. Профессионал любого дела всегда хочет совместить политическое одобрение наверху с исполнительской лояльностью ниже. Чем мы хуже?
С амые влиятельные люди Ленинградской области в 2015 году
Сергей Перминов, вице-губернатор по внутренней политике
Роман Марков, 1-й заместитель председателя правительства - председатель Комитета финансов
Михаил Москвин, заместитель председателя правительства по строительству
Владимир Петров, депутат ЗакСа Ленобласти
Андрей Лебедев, руководитель фракции ЛДПР в ЗакСе Ленобласти
Сергей Петров, депутат Госдумы
Андрей Березин, председатель правления холдинга «Евроинвест»
Михаил Медведев, глава группы компаний ЦДС
Андрей Молчанов, руководитель Группы ЛСР
Максим Левченко, совладелец Fort Group
Нравится это кому-нибудь или нет, но самым влиятельным в правительстве Ленинградской области остается вице-губернатор по внутренней политике Сергей Перминов (на фото ). В минувшем году он добился перехода на эту должность, уйдя с поста руководителя аппарата. Перестановку никто из обитателей Суворовского, 67, не заметил, ведь и до этого Перминов считался правой рукой губернатора Дрозденко.
Политический портрет Перминова давно перешагнул за пределы его личности, и нет в правительстве человека, о влиятельности которого сочинено больше слухов. Вплоть до таких, будто он отслеживает перемещение каждого сотрудника по специальным мониторам и прослушивает все телефоны через шпионское устройство. И разговоры в кабинетах тоже, разумеется, пишет. Многие всерьез уверены, что без согласования с этим чиновником не проходит ни одно кадровое назначение.
На деле, надо полагать, все гораздо проще, и далеко не все процессы вице-губернатор может повернуть вспять. Тем более что жизнь в полуторатысячном здании больше похожа на броуновское движение, и вряд ли есть хоть один персонаж, способный влиять на все сразу.
Есть плюсы. К примеру, в Мариинском дворце половину декабря потратили на выяснение причин, по которым вице-губернатор Говорунов позволил себе высказаться в том духе, что ему поручено отвечать за выборы. Когда заходит речь об областной политике, всегда без стеснения называется фамилия Перминова как персонажа, от которого зависит весь итоговый расклад. И никто не думает переживать.
Еще одна часто упоминаемая в коридорах областной власти личность - это 1-й зам председателя правительства (а возглавляет правительство губернатор Дрозденко) и одновременно председатель Комитета финансов Роман Марков . Именно от него зависит, выдавать деньги на те или иные проекты или заморозить на моменте возникновения идеи. Фразы «Марков против» или «у Маркова спросим» звучат настолько часто, насколько можно часто говорить о деньгах. А сколько заискивающих взглядов появится в связи с ухудшающейся экономической ситуацией, и вовсе в философском смысле известно.
Определенный флер главному казначею придает и не до конца выстроенный образ. До сих пор коллеги расходятся во мнении, к кому Марков ближе - к топ-менеджменту «Сургутнефтегаза» (раз работал заместителем мэра Сургута) или к владельцу АКБ «Россия» Ковальчуку (считается, что зам по финансам контролируется напрямую им).
Заместитель председателя правительства по строительству Михаил Москвин для верхнего эшелона власти человек новый. Позиции достиг в минувшем году, оставив пост председателя областного Госстройнадзора. Сделал это, по чиновничьим меркам, поздно, к 47 годам. Что не помешало Москвину превратиться в главного строителя огромного региона, от которого зависит одна из самых важных сфер экономики. А это значит, и крупный бизнес, и районные власти вынуждены искать с ним встреч и хотеть компромиссов.
Москвин - один из немногих в правительстве Ленобласти, кто умеет держаться перед телекамерами. И до сих пор не замечен в аффилированности с теми или иными структурами, что для чиновника-практика совсем уж редкость. Бытует мнение, будто Москвин намерен развиваться выше и ради этого готов вести себя со всеми заходящими к нему в кабинет примерно одинаково.
Парламент Ленинградской области - настолько блеклая субстанция, что всерьез говорить о влиянии этого органа на жизнедеятельность субъекта нелепо. О законопроектах там спорить не принято, а принимаются они исходя из принципа нужности исполнительным органам власти. Даже очередей в кабинет спикера Сергея Бебенина, возглавляющего и региональную «Единую Россию», из просителей не наблюдается.
На этом фоне уловил, как можно выделиться, депутат Владимир Петров . Он следит за информационным и политическим течениями, задавая тон и периодически уводя потоки в нужную ему сторону. Обсуждали в течение года исключительно его в связи с громкими экспериментами вроде продовольственного над свиньями. Поначалу многие злились, а позже некоторые осознали, что быть ярким не так и страшно. Если учесть, что он глубоко деловой человек, не скрывающий свое миллиардерство, то можно считать, что это продуманная игра.
Лидер областных либерал-демократов Андрей Лебедев на сцену не рвется, но его фамилия упоминается в кулуарах не реже. У него другое амплуа - человека, регулирующего основные производственные процессы. За счет разнообразных связей и опыта работы в советской милиции вокруг него образовалось поле, энергия которого способна менять окружающую действительность. Получается не всегда в мирных целях, но это кто как с Лебедевым договорится.
Бизнес-сообщество Ленобласти неразрывно связано как с исполнительной, так и с законодательной ветвями власти. Фигуры девелопера-депутата Госдумы Сергея Петрова и его компаньона-депутата ЗакСа Дениса Жукова, кажется, уж точно в ближайшее десятилетие будут вплетены в Ломоносовский и Всеволожский районы, где сосредоточены их интересы. О Петрове так вообще до сих пор не перестают говорить как о возможном кандидате в губернаторы Ленобласти. На перспективу, конечно.
По важности и упоминаемости в соответствующих кругах с ними может поспорить лишь девелопер Андрей Березин . Считается близким товарищем губернатора и в том числе потому - влиятельной фигурой, особенно во Всеволожском районе.
А самым значительным персонажем в жизни Всеволожского района можно назвать владельца Группы компаний ЦДС Михаила Медведева. В прошедшем году о нем говорили не только как о талантливом бизнесмене, но и как о сером кардинале Всеволожского района. Считается, что Медведев настолько близок к главе администрации Владимиру Драчёву, что только после объяснений с ним решаются многие, в том числе политические, вопросы на территории.
Говоря о предпринимателях Ленобласти, нельзя забывать о бывшем сенаторе и владельце Группы ЛСР Андрее Молчанове . Несмотря на то что крупная коммерческая стройка у Молчанова в Ленобласти только началась, он является едва ли не главным тяжеловесом в бизнес-области. Впрочем, Андрей Молчанов настолько плотно исторически слит с регионом, что его будут воспринимать как частицу Ленобласти, даже если он переедет на Ямал.
Также теперь неразделим с регионом и совладелец девелоперской компании Fort Group Максим Левченко . А это десять громадных торгово-развлекательных центров в Петербурге, между прочим. Теперь у компании есть информационная империя в виде газеты «Деловой Петербург». В перспективе в Ленобласти у фирмы будет значимый объект - спортивный комплекс со стадионом. Fort Group еще и основной спонсор футбольного клуба «Тосно», не осталась без их денег и лучшая волейбольная команда двух регионов «Динамо» (Ленобласть).
Районы Ленинградской области в 2015 году не баловали на события, стараясь не выделяться в преддверии губернаторских выборов. Потому выделялись те, кто мог себе это позволить.
Все лето о себе напоминал Выборгский район. Правда, не по своей воле и в связи с вниманием правоохранительных органов. Главным действующим лицом Выборгского района можно назвать, конечно, бизнесмена Александра Петрова. Широкому кругу он больше известен как отец знаменитого гонщика Виталия Петрова. Для элит Выборгского района Петров-старший считается хозяином, а для решения многих проблем приходят в его штаб на втором этаже гостиницы «Выборг». Петров несет на своих плечах и нервах груз лидерства. Он действительно многое делает для Выборга, в который влюблен. К нему на улице может подойти девушка и попросить поставить автограф прямо на сумочке. В то же время петербургские силовики начали винить его в мафиозности.
Под конец года славу политика года обрел глава Кировского района Дмитрий Василенко. Он оказался настолько самодостаточен, что чуть ли не с трибуны указывал руководству Ленобласти на их недостатки и требовал обратить внимание на огрехи совладельца птицефабрики «Синявинская» Никиты Мельникова. А это монополист не только в регионе, но и по Северу-Западу. Шоу, за которым следила вся региональная общественность, пока объявлено оконченным, но неизвестно, что принесет год Обезьяны.
И вот в этом месте мы неожиданно посмотрим на роль областных силовиков. Опять же не станем кивать в сторону полицейского главка или Следственного комитета с областной прокуратурой. Дело не в том, что Ленобласть провинциальна, а в том, что в ней осталось феодальное мышление. Причиной тому ее расстояния. Если петербуржец воспринимает, например, Васильевский остров как свой город, то жители Тосненского района не очень интересуются Приозерском. Все же первый район в области - это Всеволожский. Тут наша Рублевка со всеми вытекающими интригами и стоимостью сотки в бюллетене недвижимости. Так что начальника УМВД по Всеволожскому району Константина Смирнова смело можно назвать самым влиятельным полковником в регионе. Как он удерживается на плаву при таких властных турбуленциях вокруг - известно только ему.
Сплошные завихрения, кстати, и в Выборге, где рядом граница, где, соответственно, окна на границе. Но там начальство долго не задерживается. Недавно и прокурора и начальника УМВД вновь сменили. И пока никому Выборгский замок было не взять.
Все остальные, при всем уважении, тактические фигуры. Среди них, конечно, есть яркие люди. Справедливо отметить заместителя полиции по оперработе Волосовского района Андрея Григорьева, которого прозвали Энерджайзером. Он и на трибуне отчитывается, и на месте преступления роется. Но такие в политике не мастаки.
